Inventaire des clients

Un résumé des X clients de Perrier Jablonski

UNI

Soutenir les équipes marketing au quotidien par l'élaboration d'une nouvelle vision stratégique pour les années à venir et l'opérationnalisation des actions marketing qui en découlent.

Année du mandat : 
2017
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

UPA

Raconter l'histoire d'un syndicat fondateur pour le Québec (court métrage et contenu d'exposition), et accompagner l'union dans plusieurs reflexions stratégiques.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
Association/grappe
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence
Ce qu'on a fait pour eux :  
Stratégie éditoriale

UQAM

Sensibiliser les étudiants au BAC aux principes d'un bon pitch, et d'une présentation efficace de ses idées.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Ubisoft Canada

Accompagner les équipes dans une réflexion stratégique, recommander un plan d'action ambitieux et concret.

Année du mandat : 
2020
Type d'industrie :
Tourisme + divertissement
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Ubisoft Montréal

Divers mandats stratégiques relatifs au recrutement. Élaboration collective et repositionnement (interne et externe) du plus grand studio de jeux vidéos au monde.

Année du mandat : 
2019
Type d'industrie :
Tourisme + divertissement
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Université du Québec à Trois-Rivières

Partager des connaissances sur l'innovation et la découverte auprès de la communauté scientifique et IT de l'Université.

Année du mandat : 
2019
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Urban Picnik

Comprendre et analyser les usages et perceptions des usagers par de l'ethnographie et des sondages, et faire des recommandations de design industriel (emballage).

Année du mandat : 
2018
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles

V

Pas de dates précises

Année du mandat : 
2018
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Ville Lac-Mégantic

Partager des connaissances avec les PME de la région et donner une conférence publique sur le changement.

Année du mandat : 
2017
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Ville de Beaconsfield

Présenter la revitalisationdu Parc Centennial et de la propriété Lord Reading au grand public.

Année du mandat : 
2024
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

Ville de Laval

Accompagner la ville de Laval dans diverses stratégies (RH, marketing, économique, innovation, stratégies d'information, etc.) et élaborer des contenus clairs, percutants et attrayants.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Observation terrain
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Ville de Montréal

Interventions stratégiques sur plusieurs sujets (plan de communication du Service du développement économique, recommandations profils/personnas, etc.)

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Ville de Québec

Réfléchir aux enjeux de l'eau potable à Québec : valorisation, distribution, etc. Après plusieurs tables d'experts, nous avons déposé des recommandations au bureau du maire.

Année du mandat : 
2019
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Atelier, off-site

Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

Rassembler les joueurs-clés du tourisme pour s'entendre sur la stratégie de valorisation des événements et commerces locaux, et repenser la nouvelle marque de Saint-Jean-sur-Richelieu ainsi que ses communications.

Année du mandat : 
2021
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Atelier, off-site
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles

Ville de Terrebonne

Comprendre les attentes, les besoins et les usages web des résidentes et résidents. Une vaste enquête ethnographique pour préparer la refonte du site internet de la ville.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

Ville de Trois-Rivières

Accompagner l’équipe des communications et du marketing de la Ville de Trois-Rivières afin de gagner en créativité, en efficacité et en pertinence.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Journée complète de formation

Youville Haussmann Park

Accompagner la fusion de deux organisations pour former Youville Haussmann : marque, discours, culture et processus.

Année du mandat : 
2017
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles
Ce qu'on a fait pour eux :  
Observation terrain
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

sept24

Faire grandir l'agence avec un plan de formation complet pour toute l'équipe (culture publicitaire, stratégie, création, gestion de projet, recherche, pitch, etc.)

Année du mandat : 
2021
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan de développement des compétences
Ce qu'on a fait pour eux :  
Journée complète de formation

École nationale de l'humour

Réfléchir à l'école de l'humour de demain, à la façon dont on raconte son histoire et à son rôle pour la société québécoise.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing