Inventaire des clients

Un résumé des X clients de Perrier Jablonski

Centris

Accompagner la marque chouchou des Québécois dans la refonte de son ambition, dans l'élaboration d'une stratégie inédite et innovante, et dans son plan de communication.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Innovation
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

Clinique auditive des Laurentides

Établir un plan d'action concret et réaliste pour une expérience client améliorée, grâce à l'observation du parcours client et la mobilisation de toutes les équipes.

Année du mandat : 
2020
Type d'industrie :
Santé
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan de développement des compétences

Colloque RH La ruche

Inspirer les pratiques RH et nourrir les réflexion des PME sur la gestion du changement, dans un format court et accessible.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Collège Durocher

Soutenir la direction pour améliorer ses présentations lors des portes ouvertes. Accompagner des équipes d'étudiants au pitch, par le partage de connaissances et le coaching.

Année du mandat : 
2021
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Collège LaSalle

Établir le manifeste de l'institution d'enseignement, en collaboration avec toutes les parties prenantes, ici et à l'étranger.

Année du mandat : 
2018
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Atelier, off-site
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Collège de Maisonneuve

Accompagner le collège dans sa stratégie de recrutement. Entrevues ethno, atelier stratégique et brief stratégique créatif, et repenser l'expérience-visiteur du site web.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles

Commission de services régionaux Chaleur

Conduire une étude exploratoire afin d’évaluer la viabilité, le potentiel et la pertinence d’un projet de revitalisation de la région Chaleur (Nouveau-Brunswick).

Année du mandat : 
2024
Type d'industrie :
Développement économique
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues individuelles
Ce qu'on a fait pour eux :  
Observation terrain

Commission des partenaires du marché du travail

Dans le cadre du Forum des partenaires du marché du travail 2024, former les participants sur la mobilisation, la notoriété et le rayonnement d'une organisation.

Année du mandat : 
2024
Type d'industrie :
Municipal/Gov
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Communauté de pratique médicale en dépendance

Établir la planification stratégique d'une communauté de pratique complexe et sensible, en co-design avec ses membres et en concertation avec les parties prenantes.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Association/grappe
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création

Cook it

Moduler et structurer le contenu d'une nouvelle conférence, et bonifier la manière de délivrer un discours inspirant.

Année du mandat : 
2021
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Cossette

Intervenir sur la stratégie de plusieurs comptes majeurs de l'agence, et mobiliser les équipes avec des classes de maître.

Année du mandat : 
2018
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Entrevues ZMET/Parcours photo
Ce qu'on a fait pour eux :  
Brainstorming, co-création
Ce qu'on a fait pour eux :  
Observation terrain
Ce qu'on a fait pour eux :  
Classe de maître

Culture Laval

Former les acteurs culturels lavallois à repenser leur image artistique et leur approche marketing. Comment mieux présenter les projets et initiatives artistiques et se rapprocher de son public?

Année du mandat : 
2023
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Danone

Accompagner l'équipe marketing de Danone dans le repositionnement de Danette, en livrant un brief stratégique et créatif à l'agence de publicité.

Année du mandat : 
2017
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

Desjardins

Partager des connaissances avec de nombreuses équipes régionales, sur une base régulière et sur de nombreux sujets (changement, pitch, innovation, créativité, etc.). Les accompagner dans la stratégie de contenu leur Colloque Desjardins Entreprise.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
B2C
Ce qu'on a fait pour eux :  
Développement de contenu de colloque
Ce qu'on a fait pour eux :  
Journée complète de formation
Ce qu'on a fait pour eux :  
Classe de maître
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Destination Québec cité

Aider l'association touristique à mieux formuler sa vision et ses ambitions.

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Tourisme + divertissement
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Duo Productions

Affiner le pitch d'un fleuron québécois de la télévision.

Année du mandat : 
2025
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Classe de maître

Dynamo

Accompagner Dynamo à renforcer son positionnement stratégique dans un écosystème en évolution afin de diversifier sa clientèle tout en préservant son réseau historique.

Année du mandat : 
2020
Type d'industrie :
B2B
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

ED HEC

Former les dirigeants de grandes entreprises ou de PME dans le cadre de formations complètes et de certifications (communication marketing, pitch, etc.)

Année du mandat : 
2022
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Journée complète de formation

EDPN

Formations au pitch, au leadership, à la prise de parole en public.

Année du mandat : 
2024
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Journée complète de formation
Ce qu'on a fait pour eux :  
Classe de maître

EEQ Campus Mauricie

Former et outiller les dirigeants de la cohorte 2024 de l'EEQ Campus Mauricie aux différents enjeux du changement dans une entreprise.

Année du mandat : 
2024
Type d'industrie :
Éducation et culture
Type d'industrie :
Développement économique
Ce qu'on a fait pour eux :  
Atelier, off-site

Effenco

Accompagner la jeune entreprise dans son positionnement, son argumentaire et son pitch, dans le marché de l'électrification hybride des transports lourds urbains

Année du mandat : 
2018
Type d'industrie :
Innovation
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing
Ce qu'on a fait pour eux :  
Messages-clés et discours

Ellicom

Sensibiliser les spécialistes de la formation professionnelle à la créativité et à l'innovation.

Année du mandat : 
2016
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence

Ellio

Formation sur la Raison d'être et impact social

Année du mandat : 
2020
Type d'industrie :
Innovation
Ce qu'on a fait pour eux :  
Classe de maître

Expo Entrepreneurs

Former la cohorte du parcours Innovation PME Montréal au pitch, lors d'un grand moment pour l'économie québécoise : Expo Entrepreneurs.

Année du mandat : 
2020
Type d'industrie :
Développement économique
Ce qu'on a fait pour eux :  
Plan stratégique/comm/marketing

FEEP

Année du mandat : 
2015
Type d'industrie :
Éducation et culture
Ce qu'on a fait pour eux :  
Conférence