Former les équipes marketing à l'écriture d'un brief-agence efficace. Challenger les plans stratégiques et optimiser le processus client-agence.
Effectuer la planification stratégique d'un fleuron canadien de l'immobilier l'affaires.
Brainstormer sur l'appellation d'un nouveau service mis en place par la banque Laurentienne.
Accompagner la direction dans la définition de sa proposition de valeur. Intervenir sur plusieurs sujets stratégiques spécifiques (culture, contenus, ventes, outils de présentation, etc.)
Accompagner Gestion Privée 1859 dans sa planification stratégique, ses prises de paroles, le développement de ses contenus éditoriaux, sa culture RH et sa force de ventes.
Former et inspirer différentes équipes de Bell Média sur la créativité et sur l'insight et ses secrets.
Partager des connaissances sur le pitch.
Accompagner Bicom dans la présentation de leur nouveau projet de start-up « b nation » et élaborer une histoire forte autour de la genèse et de l'ambition du projet.
Accompagner la marque dans l'élaboration de sa stratégie marketing, de son positionnement et de ses messages-clés. L'aider à trouver un partenaire créatif.
Rédiger le glossaire officiel de la diversité et de l'inclusion pour les services de la Ville de Montréal (130 termes à privilégier et/ou à éviter), en concertation avec toutes les parties prenantes de la ville.
Préparer le lancement des taxis "Bonjour" en mobilisant la communauté des taxis et en préparant des messages-clés spécifiques pour assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes.
Observer le comportement des participants, enquêter sur leur satisfaction et faire des recommandations aux organisateurs de C2 Montréal.
Inspirer les équipes de direction, réfléchir à l'avenir de l'organisation et formuler des recommandations stratégiques innovantes (conférences, ateliers, tables rondes d'experts externes, etc.)
Initier les équipes au processus d'idéation et au pitch, pour des idées plus fortes et mieux présentées.
Plan stratégique et accompagnement dans la mise en marché d'un nouveau produit d'érable.
Après une phase d'observation de plusieurs semaines, réinventer l'expérience usager de la salle d'entraînement, en collaboration avec la direction et les éducateurs.
Partager des connaissances sur la mobilisation et le changement.
Une conférence sur le changement, l'innovation et la mobilisation, spécialement pensée pour les PME.
Former les entreprises les plus créatives de notre économie. Une formation en plusieurs volets (croissance, management, pitch, etc.)
Animation de C.A., reflexions sur l'expérience-client avec la direction.
Coacher la direction pour l'aider à structurer sa marque, son positionnement et ses messages-clés.
Rédiger des messages-clés forts pour inviter et inciter les citoyens à participer à l'événement.
Accompagner le fleuron québécois dans ses pratiques de design thinking et ses processus d'innovation (ventes et distribution).
Une conférence sur l'influence et le pitch.
Mettre sur pied un comité aviseur pour permettre d’identifier les enjeux et principales tendances, de s’aligner sur une définition propre et commune des bureaux du futur, et de déterminer les éléments distinctifs qui feront des espaces de bureaux de Royalmount une expérience unique.
