Ah bonne question! On ne veut pas répondre à leur place, mais on pense que c’est pour notre posture à la fois bienveillante et brutale. On prend le temps de comprendre leur réalité, leurs contraintes et leurs intentions, tout en étant francs sur ce qui fonctionne… et ce qui ne fonctionne pas. Cette combinaison d’écoute, de lucidité et de franchise leur permet d’avancer plus vite, avec des stratégies ancrées dans le réel plutôt que dans le confort.

Nous travaillons avec des organisations issues de milieux très diversifiés, allant du secteur public et parapublic aux grandes entreprises privées, en passant par l’éducation, la culture, les services professionnels et le milieu communautaire. Notre façon de travailler nous permet de nous immerger rapidement dans chaque contexte, de saisir les dynamiques propres à l’écosystème et de bien comprendre les publics et les enjeux en présence.

Absolument. Notre approche est modulaire. Nous travaillons aussi bien avec des géants comme Desjardins ou Hydro-Québec qu'avec des petites entreprises familiales. Le but est de réduire votre incertitude stratégique sans alourdir vos processus, en nous concentrant sur ce qui génère un impact immédiat pour votre croissance.

C'est notre terrain de jeu favori. Nous aidons les experts à transformer leur complexité en récits percutants. En utilisant l'ethnographie pour comprendre ce qui touche vraiment vos cibles, nous filtrons le jargon pour garder seulement ce qui résonne auprès de vos clients. C'est l'art du pitch appliqué à la stratégie.

Bien sûr. Trop souvent, les firmes-conseils sous-estiment l’impact réel de leurs stratégies sur les organisations qu’elles accompagnent, mais ce n'est pas notre cas. Nous aidons vos leaders à lever les barrières psychologiques au sein des équipes afin de transformer une vision théorique en adhésion concrète. Lorsque l’enjeu est humain, qu’il soit interne ou externe, nous disposons des approches et des méthodes pour y répondre efficacement.