Nous et les labs d’innovation

Mettre en place les conditions nécessaires à la création d’un lab d’innovation où il est possible de créer et de déployer des idées innovantes.

Le monde change de plus en plus vite et nous voulons tous saisir cette opportunité pour nous renouveler et satisfaire les nouveaux besoins de nos clients. Mais réfléchir à demain n’est pas évident dans le tourbillon du quotidien. Aussi, on entend tout et son contraire sur les fameux lab d’innovation. Nous voulons démêler le vrai du faux, prendre le temps de réfléchir à ce qui s’applique à vous, et que vous repartiez avec des outils concrets pour faire de votre Lab d’Innovation un succès durable.

À qui s’adresse notre formation?

Les VP qui veulent mieux comprendre les bénéfices d’un lab
Les managers qui cherchent le mode d’emploi de sa mise en place
Les professionnels qui veulent savoir quoi et comment faire concrètement

Qu’allez-vous apprendre?

Comprendre pourquoi il faut changer
Découvrir l’histoire de l’innovation
Définir ce qu’est l’innovation et ses concepts voisins
Déterminer les objectifs et enjeux
Distinguer la capacité et l’aptitude
Comprendre les 12 types d’innovation
Analyser les conditions gagnantes
Créer votre lab : le temps, le lieu, les gens, l’argent (survol)
Créer un mouvement collaboratif

Quel est le programme?

Module 1 — Pourquoi et comment changer?
Module 2 — Les définissions
Module 3 — Culture de l’innovation (histoire, économie, pièges)
Module 4 — Les 12 types d’innovation
Module 5 — Les conditions de succès
Module 6 — Le lieu, le temps, les gens
Module 7 — Créer un mouvement collaboratif

Avec qui allez-vous apprendre?

Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque-média), à l'École des Dirigeants et à l'École des Dirigeants des Premières Nations (pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur de deux essais et d’une centaine d’articles sur tous ces sujets.

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Collectif...

Nous privilégions l'apprentissage collectif qui permet de concrétiser les acquis dans votre réalité.

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...Ou individuel

Nous faisons aussi du coaching un à un pour faire grandir un joueur spécifique dans votre équipe.

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Virtuel, mais bien réel

Zoom, Teams, FaceTime, Skype, etc. Quelles que soient vos habitudes, on s'adapte!

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Des contenus uniques

Notre corpus de connaissances est incomparable. Il est composé de milliers de diapos Keynotes et d'une centaine d'articles écrits par l'équipe.

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L'expérience du terrain

Nos formations sont le fruit de cette expérience de terrain. Le nôtre, comme celui des centaines de clients que côtoyons au quotidien.

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Après nous, ça continue!

À l'issue de chaque formation, classe de maître ou atelier, nous partageons nos contenus avec vous pour que la réflexion se poursuive sans nous.

Formations accréditées

Perrier Jablonski est accrédité en tant qu’organisme formateur agréé (agrément #0058169). Les montants sont donc éligibles au 1% formation au titre de la loi sur les compétences encadrée par Emploi Québec.

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