Sapio, ethno, techno.

Nous sommes une firme stratégique unique en son genre : nous réglons des problèmes complexes, nous faisons de la recherche anthropologique et l'I.A. est intégrée à tous nos processus.

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Stratégie d'affaires

Pour savoir où on s’en va, clarifier notre ambition, simplifier notre discours, aligner tout le monde (équipe, direction, C.A…)
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Stratégie de marque

Pour clarifier la marque et sa personnalité, son attitude, ses intentions, à l’interne comme à l’externe.
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Stratégie de marketing/communication

Pour préciser quoi dire, où, quand et à qui. Pour expliquer les moyens et les énergies à mobiliser et les messages à passer.
mic

Stratégie éditoriale

Pour prendre et garder la parole toute l’année, en intégrant le langage de marque, les médias, les réseaux-sociaux, etc.
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Stratégie comportementale

Pour mieux comprendre vos clients ou employés, et les accompagner dans un changement durable.
tune

Stratégie de segmentation

Pour redéfinir vos publics (personas, profil, parcours, etc.) et préciser la manière de les influencer.
rocket

Stratégie de pitch

Pour mobiliser votre force de vente, réviser ou préparer un argumentaire ou prendre la parole en public.
memory

Stratégie I.A.

Pour aider votre organisation à prendre le virage de l'I.A., en sensibilisant, expliquant, ou accompagnant votre équipe, votre direction ou votre C.A.
school

Stratégie de corpus

Pour gérer les connaissances de votre entreprise. Centraliser, organiser et partager un corpus qui aidera votre équipe à grandir.

ce qui vous empêche de dormir.

De nouveaux défis viennent bousculer les habitudes de nos clients. Nous les aidons à y voir plus clair et à concrétiser leurs intentions. Voici quelques exemples.

navigation
Alignement stratégique
Comment garder une cohérence entre la stratégie et le tactique pour garder le cap de l'entreprise ?
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Expérience client
Comment proposer une expérience toujours plus remarquable à des clients toujours plus exigeants? Et... qu'est ce qu'une expérience?
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Gestion du changement
Comment aborder un changement de manière à faciliter l'adhésion et la mobilisation des équipes ou de vos clients ?
sms
Pitch et messages clés
Comment développer un discours fort et percutant pour pitcher votre entreprises ou vos services ?
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Repositionnement
Comment positionner ou repositionner l'image de l'entreprise de manière ambitieuse pour être un choix propice pour nos clients ?
interests
Équité, diversité, inclusion
Comment se doter de communications respectueuses des différences de chacune et chacun, tout en restant cohérent?
Confiez-nous vos insomnies

Automatisation, i.a. et plateforme.

Nous avons développé nos propres technologies pour passer plus de temps à penser.

Techno - notre corpus
Techno - notre corpus

des milliers
de contenus

Créativité, innovation, gestion du changement, expérience client,  argumentation, pitch, etc. De l'inspiration, des exemples et des outils — notre corpus de connaissances compte plus de 2000 diapos de Keynote... et il grandit chaque jour.

Réservez votre formation

Des articles exclusifs, des contenus personnalisés.

Pour aider vos équipes à voir plus clair et plus loin, nous avons écrit une centaine d'articles pensés pour l'économie d'ici. Concis, concrets, inspirants... et réservés à nos clients.

Parménide et Héraclite au-delà du changement.
Les gains marginaux, l'or 1% à la fois.
Mobilisation. Mais comment faire avancer les gens?
La fenêtre d'Overton et la gestion de changement
Les nudges, entre coup de pouce et coup de pression.
La vie et la mort de Kodak.
Constance ou agilité? Quand la stratégie devient cohérente.
Les types d'esprits créatifs. La diversité fait la force!
Imaginer, créer, inventer, innover? Faisons le ménage!
Autopsie d'une idée qui tue
Les idées neuves, inventer ou découvrir?
Le processus créatif, par Nueva, Sultan et Koko.
SCAMPER. Quand les idées font le party.
Vous êtes 60% plus créatif en marchant.
Pitch : comprendre les "gens d’en-face"
Pitch. Rangez vos mains quand vous parlez.
Les neurones miroirs, quand tout passe par le regard.
La nuit des Olympica : l'étrange naissance de la rationalité.
L'Hyperquoi : ce que vous faites de mieux a un nom.
Le pitch comme au théâtre.
Les attributs-produit, moteurs de nouveauté.
Le Shinrin-Yoku, quand la forêt vous veut du bien.
Savoir-faire, savoir-être, savoir-savoir.
Alors, on saute ou pas?
La Loi de Metcalfe. Oui, on est plus forts ensemble.
Vous n'avez pas cinq sens, mais sept.
L'effet IKEA, ou comment créer de l'attachement à votre projet.
Netflix. La machine à traverser les crises.

UN PAS🏁DE RECUL,
UN COUP🏴‍☠️D'AVANCE.

Un samedi sur deux, une dose d'inspiration pensée pour les gestionnaires. Une vidéo et un article pour vous donner un peu de recul... et beaucoup d'avance.

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Un livre de chevet

270 pages d'inspiration et d'outils
pour aider les gestionnaires dans leur quotidien

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Vos défis de A à Z en passant par BCDEFGHIJKMLNOPQRSTUVWX et bien sûr Y

une équipe de

Nous embauchons des gens brillants pour leur curiosité, leur rigueur et leur intelligence. Nous misons sur la diversité des talents, des opinions et des parcours. Et sur l'humour aussi surtout.

Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
Sandra
Sandra Chaput-Carrier
Stratège
Thomas
Thomas Legault
Stratège
Lise
Lise Lasnel-Delaplanche
Chargée de projets
Olga
Olga
Assistante I.A.
Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Gaëtan
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Stratège et fondateur
Alex
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Ethnographe
Alex
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Sandra Chaput-Carrier
Stratège
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Assistante I.A.
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Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
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Assistante I.A.
© flamme par Jon Kantner

Des questions?

On répond à (presque) tout.

Êtes-vous comme une agence de pub ou un studio de design?

Notre travail consiste parfois à faire du positionnement ou des plans marketing.

Nous pouvons écrire un brief pour une agence… et même la choisir avec vous!

Mais ça s’arrête là. Nous n’avons pas de créatifs, pas de designers.

Rien que des chercheurs et des stratèges!

Êtes-vous des
consultants alors?

Oui, dans le sens ou nous vous apportons un regard extérieur.

Non, parce que les consultants font le travail à votre place.

Nous croyons au partage des rôles et à la collaboration. C'est le seul moyen d'accoucher de stratégies réellement courageuses ET réalistes.

Donnez-vous des conférences et des formations, mais sans accompagnement stratégique?

Bien sûr! 

On a des formats de 45 min à 3h.

Et on peut même réféchir à un cursus complet de plusieurs semaines pour vos équipes!

On peut collaborer à distance?

Bien sûr! On s'adapte à tout!

Dernière question... Ça veut dire quoi Perrier Jablonski?

On ne peut pas le dire... 😐

Sérieux?!

Sérieux 🙁

Vraiment?!?!

Oui, vraiment 😔

🥺

D'aaaaaaaccord...

Bon, voilà pourquoi on s'appelle Perrier Jablonski...